Lipsa forței de muncă se extinde și în România. Acest fenomen pare că poate fi combătut prin asimilarea de cunoștințe din diferite domenii și experiențe anterioare și prin aplicarea acestora în mediul de lucru din România.
“Mi-aș dori să am o bulă de cristal și să pot să dau un răspuns cât mai clar legat de tendințele pentru 2018. Personal, cred că migrația de personal se va reduce într-o anumită măsură, fapt ce va modera într-un fel criza recrutării, nu însă în aria anumitor specializări extrem de căutate. Avântul tehnologic va continua, conexiunea la companiile-mamă ale corporațiilor globale prezente în România va facilita transferul de know-how și către România. Mizez mult pe creativitatea, flexibilitatea și adaptabilitatea forței de muncă, lucru care, dublat de inteligența noastră nativă, va permite să devenim exportatori de inovație tehnologică”, spune Pavel Câmpan, Vice President of Operations, TELUS International Romania.
Preferințele și valorile tinerei generații (Generația Z – tinerii născuți după anul 1995) sunt diferite, astfel devin greu de adaptat în companiile care sunt rigide și nu sunt deschise spre nou. Strategiile și viziunea sunt cele care vor putea echilibra balanța, iar aici potențialul și gândirea unei persoane specializate în domeniul resurselor umane își spune cuvântul. Accentul este pus din ce în ce mai mult pe oportunități de evoluare, proiecte inovative, tehnologie. Partea financiară este la fel de importantă, însă secundară. Atât timp cât satisfacția evoluției este clar evidențiată și tangibilă, banii vor avea rolul de a întreține această dorință de cunoaștere.
Mai mult detalii despre tipurile de Generații le puteți găsi la un click distanță pe Google. Este chiar interesant de urmărit analiza comportamentelor generațiilor și evoluția acestora.
